Menschen & Strukturen

Dies ist unser Ansatz zur Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen:

Wir unterstützen Sie, systematisch die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen weiter zu entwickeln, die zur Erreichung Ihrer strategischen Unternehmensziele gefordert werden.

Dazu bieten wir

  1. eine methodisch fundierte Analyse des Personalentwicklungs-Bedarfs (z.B. Organisations-, Aufgaben- oder Potenzialanalyse mittels Interviews, Assessments, Fragebögen oder Beobachtungen)
  2. eine systematische Interventionsgestaltung (z.B. Workshops, Trainings, Coaching)
  3. unterstützende Aktivitäten zur Förderung von Lerntransfer (z.B. Beratung, Mentoring, kollegiale Supervision)
  4. Begleitung und Überprüfung sämtlicher Maßnahmen durch Evaluation

Welche Maßnahme ist im Moment wichtig und nötig?

Das besprechen wir mit Ihnen in der Auftragsklärung Welche Ziele verfolgt Ihr Unternehmen mittel- und langfristig? Sind beispielsweise Expansionen geplant, die spezielles Knowhow erfordern oder steht ein Merger bevor? Wie soll Ihr Unternehmen am Markt auftreten? Welches Bild soll nach außen gezeigt werden, um die passenden Mitarbeiter zu finden und zu binden?

Welche Maßnahmen der Personalentwicklung Ihres Unternehmens können wir unterstützen?

  • Fachliche und methodische Weiterbildung:

    Mitarbeiter können neue Positionen besetzen oder sich an erforderliche Neuerungen im gegebenen Berufsumfeld anpassen. Hier sind Fachexperten gefragt und wir können diese bei Bedarf methodisch-didaktisch bei der Wissensvermittlung unterstützen.

  • Kompetenzentwicklung:

    Neben fachlicher Expertise für das Unternehmen erfolgskritische nicht fachliche Kompetenzen weiterentwickeln, z.B. soziale Kompetenzen oder Führungskompetenzen

    • Führungskräfte-Training für junge bis hin zu erfahrenen Führungskräften
    • Resilienz-Training für Individuen oder Teams zur Aufrechterhaltung der mittel- und langfristigen Leistungsfähigkeit
    • Mentoren-Training für Ihre internen Netzwerke
    • Training zur Weiterentwicklung erfolgskritischer Kompetenzen, z.B.
      • Kommunikation
      • Konfliktlösung
      • Präsentieren
      • Selbstpräsentation
      • Kreativitätstechniken

  • Sicherung von Nachwuchsführungskräften:

    Zukünftige Führungskräfte in den eigenen Reihen oder interne Anwärter für spezielle Positionen erkennen und fördern.

    Instrumente zur Auswahl und Entwicklung von internen Talenten

    • Stufenweise interne Bewerbungs- und Selektionsprozesse entwickeln und umsetzen
    • Talent-Assessments in Form von Gruppen Assessment Centers durchführen

  • Steigerung und Aufrechterhaltung der Motivation:

    Angestellte fühlen sich wertgeschätzt, Motivation und Leistungen steigen.

    • Diverse Trainings
    • Workshops zur Teamentwicklung
    • Business Coaching
    • Team Coaching
    • Personal Coaching

  • Was bieten wir Ihnen darüber hinaus an?

    Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung von:

    • Zielvereinbarungen
    • Leistungsbeurteilungen
    • Mitarbeitergesprächen
    • Karriere- und Nachfolgeplanungen
    • Strategischen Zielen mittels Zielentfaltung
    • Change-Management Prozessen